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拓展课程
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致胜营销
课程简介
● 兼顾战略与执行两方面,让大家了解到如何把公司战略转化为执行语言,用一句话讲就是把目标变成现实。
● 整个课程模拟五个营销型组织的相互竞争,学员被分配到这五个模拟公司进行营销实战。竞争之初,每家公司都有一定量的存量客户,同时还有大量增量客户可以争 取,并且客户的购买偏好各不相同。学员要在目标客户、细分市场、产品策略、定价和促销策略、销售和服务人员配备、渠道选择等一系列问题上进行决策和运营。
● 在知识传授方面,采用以核心知识描述> 案例佐证> 沙盘模拟实践> 知识精华提炼> 学员研讨分析为主轴的体验式参与式的教学模式, 使 学员愉快主动地投入学习之中, 并在切身参与营销管理活动的过程里, 有效地强化知识的吸收和理解, 并对实际营销工作形成直接的指导和借鉴。
● 从静态角度,沙盘模拟分布了三个职能部门——服务中心、销售中心、营销中心,由3—6 名学员分角色管理各部门,形成同一市场内竞争的6—8 个公司或事业部;
● 从动态角度,整个沙盘推演过程呈现了营销过程中的两种流:客户流、订单流。
适用情境
● 营销管理三无困境
● 产品服务无特色
● 争夺客户无高招
● 布局规划无章法
培训收获
● 宏观了解市场营销的基本概念和过程
● 提升市场营销策略的执行力
● 完成思维模式从"销售导向"向"客户导向"的转变
● 学习建立竞争优势的基本方法
上一课程:顾问式销售
下一课程:直面客户,做事先做人
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