人才管理的思维与技能

日期：2024-03-26 09:01:03　来源：www.tuozhanok.com　作者：盛邦拓展培训　人气：548　

 

课程概述

我们目前所面对的是一个竞争日益加剧的知识经济的时代，体现企业竞争优势的唯 一且最为重要的法宝就是人才，而人才争夺战正在愈演愈烈，为什么那些聪明能干、充 满活力、有进取心的优秀人才会为你的公司服务，而不是竞争对手，这是每一个管理者 都必须认真思考的问题。

 

而如果你想打赢这场战争，首先必须要把公司的人才管理提升 到一个极度优先发展的地位，然后，为了吸引、发展和留住你需要的人才，你还必须提 升管理者管理人才的能力，让人才成为企业发展的核心竞争力和持久驱动力。

 

本课程以最新的人才管理理念为基础，从人才管理的选、用、育、留四个模块入手， 着重加强学员对“人的价值”的认识和理解，进而提升管理者管理人才的能力，最终帮 助管理者把员工的目标与组织的目标能够合二为一，激发员工的潜能，并实现组织绩效 的提升。
 

 

课程设置

一、演绎形式
以“案例讨论”和“情景模拟”与实际的管理工作进行对接，帮助学员思考管理中 的具体问题，透过现象看到本质。以“工具和方法”作为课程的落脚点，帮助学员掌握 具体的管理工具和方法。

 

二、工具方法 :
人才管理的六种思维： 员工价值的思维  分类管理的思维 相互影响的思维  动态发展的思维 洞悉需求的思维  统筹规划的思维

 

人才管理的四项技能： 选人：价值评估三部曲 用人：四种用人形态 育人：价值提升对话 留人：价值延续设计选人的三原则：由外而内、由点到面、由表及里 用人的三原则：知人善任、因材施教、用人所长 育人的三原则：有的放矢、自我激励、绩效提升 留人的三原则：事前预判、稳定团队、储备人才

 

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下一课程：由外而内的提升执行力