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拓展课程
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管人与理事的七项能力
课程概述
管理者是组织生存、发展与壮大的核心力量,而作为一名管理者,除了需要具备基 础的职业素养和专业能力之外,更为重要的是需要具备适应职位要求的管理能力。
在实际的管理工作中,管理者往往会遇到“业务与管理、对上与对下、救火与防火、守成与 创新”的两难处境,因此需要他们为了更好的适应企业与自身的发展,做出“从关注做 事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效 果”的改变。
本课程从如何更好的实现管理者的角色改变,如何全面的认识管理的本质,如何提 升管理者的核心管理能力出发,从“识人、用人、激励人、计划、组织、领导、控制” 七个方面提供具体的管理思路、方法和工具,使你能够在管理工作中游刃有余,收放自如。
课程设置
一、演绎形式
全程体验+总结分享+讲师讲授,分四个模块,每一模块的体验后,学员通过对活动中的盘点与总结,反思得失成败,通过多次调整与改进的练习,切实提高管理能力。
二、工具方法
识人能力:PDP 测评 计划与组织能力:制定计划的七大步骤 领导与推动能力:甘特图 激励能力:激励菜单
上一课程:3D SALES:赢在行动
下一课程:管理沟通3D
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