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沟通与影响
课程简介
在项目合作中、在会议中、上下级关系中、客户与供应商合作过程中、生产施工中,有谁不碰到冲突、误解、矛盾?但是,大家愿意通过沟通解决问题吗?大家有能力通过沟通解决问题吗?关于沟通,有很多误区。以下这些想法阻碍通过沟通解决问题:
不愿意沟通:
● "谁权力大、实力强就由谁决定。不行就往上找。"
● "有什么好谈的?流程规定该由谁负责就是谁的责任。"
不相信沟通:
● "大家的利益和站位不一样,说了也没用,多说反而有害。"
● "谈一次吵一次,何苦撕破脸皮呢?"
不会沟通:
● 习惯性"说服症"患者:"你的想法肯定不对,你听我说…"
● 拿证据说话:"你看,书上是这么说的。""数据在这,你还有什么好说的…?"
● 在一起自言自语:"我觉得…","你说完了吧?该我说了…"
不明白沟通:
● 不顾脸面、不管关系:"有理说理,有事说事,干嘛这么情绪化?"
● 不是媳妇、就是婆:"说了也没用啊,你看我说了他不是也没听我的吗?"
出了事情,不谈、不愿谈、不相信谈话,谈了就吵架,或者谈了就得听我的…,沟通不良导致问题无法解决、关系缓慢恶化、效率低下、程序僵化…
解决思路
沟通与影响课程,首先通过影响力报告,了解自己在沟通过程中需要提高的地方;再帮助学员学习掌握影响过程的五大技术,开始有意识改变自己的一、两个沟通技巧;最后通过制定持续改善计划,提升非权威影响的能力。从而避免组织内耗,提升组织绩效。
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