团队领导力

日期：2024-03-24 09:11:47　来源：www.tuozhanok.com　作者：盛邦拓展培训　人气：290　

 

课程概述
组织里有各种各样的团队。团队的统一指挥与和谐运作一直是高绩效团队的两难问题；团队管理者容易在抓与放的纠结中不断思考，团队成员也常在知与行的困惑中徘徊。

 

对任何一个组织来说，一支高统一、高和谐的团队员工对组织目标的实现和长远发展起到关键性的作用。

 

本课程以十余年的团队建设经验为基础，根据十余万团队的实际情况，从互信互赖、目标共识、重诺笃行、知法善用、知己解彼、团队沟通等方面分级别阐述，帮助您提高团队整体绩效、促进企业发展。

 

课程设置

● 课程导入
> 团队高绩效的要素与表现
> 打造高绩效团队模型导入

 

● 目标共识
> 目标共识概念导入
> 目标共识的 5 个层级
> 共识目标的关键因素
> 如何有效利用共识目标好方法

 

● 重诺笃行
> 重诺笃行的 5 个层次
>“重诺”的含义
> 员工承诺度分析
>“笃行”的含义
> 员工投入度分析
>“笃行”与“流程”
> 如何快乐“笃行”

 

●知己解彼
> 知己解彼的 5 个层级
> 团队 8 种角色认知
> 扬长避短与取长补短
> 建立差异化团队

 

●知法善用
> 知法善用矩阵
> 知不足
> 找方法
> 善推广
> 重使用
> 知法善用咖啡屋

 

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