强渡金沙江

日期：2024-04-10 09:01:31　来源：www.tuozhanok.com　作者：盛邦拓展培训　人气：774　

 

项目背景

1935年4月下旬，中央军委决定中央红军主力分三路向西挺进金沙江。左路为林彪、聂荣臻率领的一军团，由元谋龙街过金沙江；右路为彭德怀、杨尚昆率领的三军团，由禄劝洪门渡过金沙江；中路为毛泽东、周恩来、朱德等率领的中央纵队，向禄劝皎平渡前进，并由此渡过金沙江；五军团殿后，在当地36位船工的帮助下，靠6只木船连续运送了九天九夜，把3万多红军从皎平渡顺利渡过金沙江，写下了红军长征史上的光辉一页，这就是久负盛名的金沙江战役。

 

项目规则

1、组织者将向每组提供相同的原材料和工具，包括：
1）11只标准纸板箱；
2）3卷封箱带；
3）2把美工刀。
2、每组按照组织者事先提供的各种原材料和工具，自行制作两座相同的桥，要求：
1）桥面（用来站人的那块面积）的高度须大于等于标准纸板箱的高度。
2）桥上可同时承载同组的全部人员“渡江”。
3、制作完毕后以这两座桥作为“渡江”工具，渡过规定宽度的“金沙江”。“渡江”开始时，两座桥的桥头不能超过起点线，同组的人全部站在A桥上，然后把B桥移到A桥前，同组的人员再全部转移到B桥上……如此不断前进，直至两座桥的桥尾全部越过终点线，队员才可以从桥上下来，整个“渡江”过程结束。
4、“渡江”过程中任何人不得从桥上下来，其中每有一人掉下桥，则该组须退回出发线重新开始。如“渡江”过程中两座桥的部分或全部坍塌，则取消该组“渡江”资格。每中队每有一组“渡江”失败，该队的整个比赛时间将被加上十五分钟。

 

项目目的

体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性； 领导能力和创新精神的训练； 练习“分析、目标、战略、计划、分工”的工作程序； 强化团队沟通和团队合作意识； 回归自然，娱乐身心。

 

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